Hoe het werkt
Van magazijngegevens naar een concreet verbeterplan
De analyse is een eenmalig traject in zes stappen. Je hoeft niets te installeren en we wijzigen niets in je systemen.
In zes stappen
Stap 1: Vrijblijvende kennismaking
We bespreken je magazijn, het pickproces en welke gegevens beschikbaar zijn. Samen bepalen we of de analyse zinvol is. Aan dit gesprek zit geen verplichting vast.Stap 2: Magazijngegevens aanleveren
Je levert een export aan van locaties, artikelen en pickregels. We spreken vooraf af hoe je de bestanden aanlevert; ze gaan niet via het formulier op deze website.Stap 3: Magazijnstructuur en pickproces configureren
We leggen vast hoe je magazijn is opgebouwd (gangen, niveaus, vloer- en stellinglocaties), welke pickmiddelen je gebruikt, hoe ritten verlopen en welke opslagregels gelden. Die regels kunnen per magazijn verschillen.Stap 4: Analyse met WarehouseIQ
WarehouseIQ berekent de rij- en heftijd per locatie en zoekt de verplaatsingen met de grootste netto besparing binnen jouw regels.Stap 5: Controleren van verbetervoorstellen
We controleren de voorstellen op uitvoerbaarheid en rekenen ze door met verschillende aannames over de pickritten. Zo zie je welke voorstellen onder elke aanname iets opleveren.Stap 6: Rapport en actieplan
Je ontvangt een rapport met de voorstellen, de geschatte besparing, de eenmalige kosten en een uitvoeringsplan per dag. We lichten de uitkomsten toe.
Pickritten
Met echte ritgegevens, of met benoemde aannames
Hoeveel een verplaatsing oplevert, hangt af van hoe er gepickt wordt: haalt een picker één artikel per rit, of meerdere tegelijk? Niet elk magazijn heeft die gegevens. WarehouseIQ werkt met wat er beschikbaar is en vermeldt in het rapport welke bron is gebruikt.
Gemeten ritten
Kun je pickritten of picklijsten exporteren, dan leiden we daaruit af hoeveel artikelen er per rit worden gepickt. Dat is de betrouwbaarste basis.
Afgeleid uit orders
Zijn alleen orderregels beschikbaar, dan rekenen we met een aanname. Bijvoorbeeld: alle regels van één order in één rit, of elke regel een eigen rit.
Gesimuleerd
Past geen van beide goed bij je werkwijze, dan simuleren we een verdeling, bijvoorbeeld 80% van de picks als losse rit. Dat is een aanname en zo staat het ook in het rapport.
Schattingen, geen beloftes
De berekende besparingen zijn schattingen op basis van de aangeleverde gegevens en de afgesproken aannames, bijvoorbeeld over rijsnelheid, het aantal artikelen per rit en de tijd per verplaatsing. De werkelijke besparing kan hoger of lager uitvallen. Daarom vermelden we in het rapport welke aannames zijn gebruikt, geven we bij aannames een bandbreedte in plaats van één bedrag, en beloven we geen exacte besparing.
Benieuwd wat er in jouw magazijn te winnen valt?
Vraag een magazijnanalyse aan, of begin met een vrijblijvende kennismaking. We bespreken eerst welke gegevens je hebt en of de analyse voor jouw situatie zinvol is.